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new:think business „digitale“ Transformation = Innovation

„Wir von new:think business unterstützen Unternehmen dabei, über ihre Grenzen hinauszuwachsen und sich zukunftssicher aufzustellen. Unsere Beratungsleistungen konzentrieren sich auf die digitale Transformation, moderne Führungstechniken und die Schaffung innovativer Arbeitswelten. Wir helfen Ihnen, nicht nur die aktuellen Herausforderungen zu meistern, sondern auch langfristig nachhaltige Erfolge zu sichern. Mit einem klaren Fokus auf Digitalisierung, gesunde Führung und New Work bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.“

„Unser einzigartiger Beratungsansatz kombiniert fundierte Branchenexpertise mit innovativen Technologien und einem tiefen Verständnis für menschliches Verhalten. Durch die Integration gesunder Führung und moderner Arbeitsmodelle schaffen wir ein Umfeld, das sowohl die Produktivität steigert, als auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert. Wir glauben, dass der Schlüssel zum Erfolg in der optimalen Balance zwischen Mensch und Technologie liegt, und wir helfen Ihnen, diese Balance zu finden und zu nutzen.“

Wer jetzt nicht handelt, riskiert die Zukunft seines Unternehmens – Fachkräftemangel, wachsende Konkurrenz und verpasste Digitalisierungschancen setzen Sie schon heute unter Druck.

Megatrends – demografischer Wandel, Digitalisierung und Nachhaltigkeit – bestimmen den Markt. Wer nicht handelt, verliert nicht nur qualifizierte Mitarbeiter, sondern auch den Anschluss an den Wettbewerb. Sie stehen vor der Wahl: Entweder passen Sie sich an und sichern die Zukunft Ihres Unternehmens – oder Sie riskieren, den Anschluss zu verlieren.

Handeln Sie jetzt! – bevor Fachkräftemangel und Digitalisierungslücken die Zukunft Ihres Unternehmens gefährden.

Viele Unternehmen kämpfen bereits mit:

  • Fachkräftemangel: Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden
  • Digitalisierung: Verpasste Chancen durch mangelnden Einsatz moderner Technologien
  • Wettbewerbsdruck: Konkurrenz, die technologisch voraus ist

Die Zeit, um zu reagieren, ist tatsächlich jetzt.

Unternehmen, die den digitalen Wandel verschlafen oder die Bedeutung dieser Trends unterschätzen, stehen bald vor ernsthaften Problemen: Nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit, sondern die gesamte Zukunft des Unternehmens steht auf dem Spiel. Hinzu kommt, dass Nachhaltigkeit zunehmend zur Voraussetzung für Geschäftsbeziehungen wird. Wer nicht nachhaltig handelt, wird es bald schwer haben, Abnehmer und Partner zu finden, da immer mehr Unternehmen auf nachhaltige Lieferketten setzen.

Stellen Sie sich vor, wie es wäre, wenn Sie in wenigen Jahren keine qualifizierten Mitarbeiter mehr finden und Ihre Wettbewerber Sie überholen. Ohne Digitalisierung und nachhaltige Prozesse stehen Sie still, während der Markt sich weiterentwickelt – und das bedeutet das Ende für viele Unternehmen.

VUCA und BANI – Neue Herausforderungen für Unternehmen

In der heutigen Welt sehen sich Unternehmen immer stärker mit den VUCA-Dynamiken konfrontiert: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit.

Um in dieser Umgebung erfolgreich zu bleiben, erfordert es Change-Management-Strategien, die agile Prozesse ermöglichen und Innovationsmanagement, das kontinuierlich neue Ideen und Technologien integriert, um wettbewerbsfähig zu bleiben, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schneller zu handeln.

Doch das ist nur die eine Seite der Medaille. Mit dem Hinzukommen der BANI-Herausforderungen – Fragilität, Angst, Nichtlinearität und Unverständlichkeit – wächst der Bedarf an Soft Skills. Unternehmen müssen ihre Teams aufbauen, die Resilienz entwickeln, emotional stark bleiben und in der Lage sind, mit Unsicherheiten umzugehen. Es reicht nicht mehr, nur technische Lösungen zu implementieren; die menschliche Komponente wird ebenso wichtig, um langfristig erfolgreich zu sein.

Warum wir?

So arbeiten wir:

Unser Beratungsprozess – Transparent und effektiv

In einer zunehmend komplexen und digitalen Welt ist es entscheidend, die richtigen Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um langfristig erfolgreich zu sein.

Wir begleiten Sie dabei, Ihre Herausforderungen zu meistern und Ihre Ziele zu erreichen – Schritt für Schritt und mit voller Transparenz. Unser Beratungsprozess zeichnet sich durch individuelle Lösungen, praxisnahe Umsetzung und kontinuierliche Optimierung aus.

Mit einem klar strukturierten Ansatz sorgen wir dafür, dass Ihre Organisation nachhaltig gestärkt wird und auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt.

  1. Erstgespräch und Bedarfsanalyse: In einem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele. So entwickeln wir ein genaues Verständnis Ihrer Situation und Ihrer Bedürfnisse.
  2. Strategieentwicklung: Basierend auf der Bedarfsanalyse erstellen wir eine maßgeschneiderte Strategie, die sowohl digitale als auch organisatorische Maßnahmen umfasst. Unser Fokus liegt darauf, schnell und effektiv Ergebnisse zu erzielen.
  3. Implementierung: Wir setzen die entwickelten Strategien um und unterstützen Sie bei der Einführung neuer Technologien und Prozesse. Dabei begleiten wir Sie eng, um sicherzustellen, dass alle Maßnahmen erfolgreich implementiert werden.
  4. Feedback und Optimierung: Nach der Implementierung sammeln wir Feedback und optimieren fortlaufend, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Wir passen unsere Strategien an, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele erreicht werden.
  5. Nachhaltige Unterstützung: Auch nach Abschluss des Projekts stehen wir Ihnen zur Seite. Unsere fortlaufende Unterstützung hilft Ihnen, auf dem neuesten Stand zu bleiben und kontinuierlich erfolgreich zu sein.

Unser Ansatz

Umfassend und nachhaltig

Unsere Methode

„Wir analysieren Ihr Unternehmen systematisch und ganzheitlich, um versteckte Potenziale zu identifizieren und Herausforderungen gezielt anzugehen. Dabei betrachten wir alle relevanten Bereiche – von der digitalen Infrastruktur über Prozesse und Strukturen bis hin zur Unternehmenskultur. Durch diese umfassende Analyse legen wir die Basis für eine nachhaltige, zukunftssichere Entwicklung.“

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