Ihr Kompass für 2025: Warum alte Trainings versagen & wie new:think business Entwicklung neu definiert
Genug von Trainings, die verpuffen? Warum wir Führungskräfteentwicklung für 2025 neu erfinden müssen.
Ich sehe es immer wieder: Unternehmen investieren in hochwertige Trainings, aber die erhoffte Wirkung bleibt aus. Die Nadel bewegt sich kaum. Warum? Weil viele dieser Programme – mögen sie noch so gut gemeint sein – auf einem Fundament gebaut sind, das Risse bekommen hat. Sie stammen aus einer anderen Zeit.
Wir leben nicht mehr im Industriezeitalter, in dem es reichte, Prozesse zu optimieren und Menschen wie Rädchen im Getriebe zu behandeln. Wir leben im Jahr 2025 – geprägt von exponentiellem Wandel durch KI, permanenter wirtschaftlicher Unsicherheit, dem Ringen um Talente (insbesondere der anspruchsvollen Gen Z) und der Komplexität hybrider Arbeitswelten.
Die Illusion der Optimierung: Warum klassische Trainings 2025 nicht mehr greifen
Eine kurze Reise zurück: Klassische Trainings zielten auf Effizienz, Standardisierung, Anpassung. Menschen sollten funktionieren. Später kamen Kommunikation und Teamarbeit hinzu, aber oft blieb die Logik dieselbe: Den Menschen formen, damit er ins System passt.
Doch genau dieses Systemdenken ist heute die Falle:
- KI & Agilität: Die KI-Revolution verlangt nicht nur neue Skills, sondern vor allem Anpassungsfähigkeit, Kreativität und kritisches Denken – Fähigkeiten, die standardisierte Trainings kaum fördern.
- Krisen & Resilienz: In volatilen Zeiten brauchen wir innere Stabilität und echte Resilienz, nicht nur oberflächliche Stressmanagement-Techniken.
- Talente & Sinn: Moderne Talente suchen Sinn, Autonomie und individuelle Entwicklung – keine Einheitslösungen.
- Komplexität & Systemverständnis: Standard-Methoden scheitern an der Vernetztheit heutiger Herausforderungen.
Alte Trainings adressieren oft nur Symptome, liefern Werkzeuge ohne Tiefgang und ignorieren die menschliche Psyche in ihrer Komplexität. Das Ergebnis: kurzfristige Impulse, aber keine nachhaltige Transformation.
Mein Anspruch als Projektentwicklerin: Entwicklung, die WIRKLICH wirkt
Genau deshalb habe ich new:think business gegründet. Ich sehe es als meine Verantwortung, Programme zu entwickeln, die den Realitäten von 2025 gerecht werden. Programme, die nicht an veralteten Modellen festhalten, sondern echte, nachhaltige Entwicklung ermöglichen.
Was müssen Programme heute leisten?
- Wissenschaftlich fundiert sein: Sie müssen auf neuesten Erkenntnissen aus Neurowissenschaften, Psychologie und Systemtheorie basieren – keine esoterischen Versprechen, sondern fundierte Ansätze.
- Ganzheitlich ansetzen: Den Menschen als komplexes System aus Körper, Geist und Emotion sehen und im Kontext seines Umfelds verstehen.
- Erfahrungsbasiert sein: Echte Veränderung braucht mehr als PowerPoint-Folien. Es braucht tiefgreifende Erfahrungsräume, die innere Prozesse anstoßen.
- Potenziale freilegen: Nicht anpassen und gleichmachen, sondern individuelle Stärken und kollektive Intelligenz fördern.
new:think business: Ihr Partner für zukunftsfähige Entwicklung
Unter dem Dach von new:think business entwickle ich genau solche Formate – Programme wie New Verity Work (das Führung neu denkt) oder PureSelfGame (das zur inneren Stärke zurückführt). Sie alle folgen derselben Philosophie:
- Fundiert: Basierend auf Wissenschaft und echter Erfahrung.
- Wirksam: Fokussiert auf nachhaltige Veränderung statt kurzfristiger Effekte.
- Menschlich: Den Menschen und sein Potenzial in den Mittelpunkt stellend.
Wir passen Menschen nicht an alte Systeme an. Wir befähigen Menschen und Organisationen, die Zukunft aktiv und erfolgreich zu gestalten.
Sind Sie bereit für Entwicklung, die den Namen verdient?
Wenn Sie spüren, dass die alten Rezepte nicht mehr ausreichen und Sie nach Wegen suchen, Ihre Führungskräfte und Teams wirklich fit für die Herausforderungen von 2025 und darüber hinaus zu machen, dann lassen Sie uns sprechen.
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